السياسة الاجتماعية لبنك التنمية المحلية:

تشكل مديرية رأس المال البشري الحلقة الأهم في الحياة الديناميكية التي يعيشها بنك التنمية المحلية، ما يعطيه القول و سهولة تجسيد الأهداف أيضا في تسيير و قيادة العامة

التناسق الذي تعرف الموارد البشرية هو نتاج حال بنك التنمية المحلية الذي يسعى من خلال هده الإستراتيجية المطبقة الوصول إلى أهدافه الاقتصادية

  1. مبدأ تكافئ الفرض
  2. مناخ عائلي و فضاء ملائم للعمل
  3. اتصال و مبدأ المشاركة في العمل

تحقيق هده الأهداف جاء بناء على وضع عدة إجراءات و اتخاذ تدابير تسمح بتحسين الأوضاع المهنية الفردية و الجماعية داخل البنك :

  1. مبدأ تحقيق العدالة المهنية لكل متعامل ببنك التنمية المحلية
  2. الاستماع للانشغالات و تغليب مبدأ الحوار مع المتعاملين
  3. احترام الحقوق الفردية و الجماعية للعمال
  4. تطوير العلاقات مع الشريك الاجتماعي
  5. تحسين الظروف المهنية و توفير الصحة في العمل و الأمن بالإضافة إلى تحسين الأوضاع السوسيو مهنية للمتعاملين

انتباه شخصي و خاص موجه للمتعاملين في بنك التنمية المحلية يرتكز على:

  1. تصرفات مهنية مبنية على الثقة و الاحترام المتبادل بين المتعاملين
  2. ممارسة النشاط المهني بكل شفافية و التزام، مع احترافية للحفاظ على صورة الخارجية للبنك
  3. ممارسة النشاط المهني بكل شفافية و التزام، مع احترافية للحفاظ على صورة الخارجية للبنك
  4. اتصال فعال، مدعم من ثقافة الحوار بين مختلف المتعاملين